L'Association canadienne des conseillers et conseillères juridiques d'entreprises

Fournisseurs privilégiés

L’ACCJE a établi des rapports stratégiques avec certains des plus éminents fournisseurs de services juridiques et commerciaux, dans l’intérêt de ses membres. Nous encourageons nos membres à explorer l’expertise, les produits et service de nos fournisseurs privilégiés. Leurs investissements dans l’ACCJE et leur excellent service à nos membres les distinguent de leurs concurrents. Les fournisseurs privilégiés sont reconnus exclusivement dans la catégorie qu’ils représentent.

Technologies d’information juridique

L’ACCJE a conclu une entente de fournisseur privilégié avec Legal Suite pour les technologies d’information juridique.

LS Canada Inc est le fournisseur d'un logiciel conçu par des conseillers juridiques d'entreprises pour des conseillers juridiques d'entreprises. Depuis ses origines en l'an 2000, comptant maintenant plus de 350 clients prestigieux des secteurs tant public que privé, desservant 16 000 utilisateurs aux quatre coins du globe, et ayant mis sur pied plus de 500 projets, la société est devenue la référence en matière de solutions juridiques d'entreprises. LS Canada doit son succès à l'expertise juridique qui sous-tend toute sa gamme de modules ainsi qu'à la flexibilité des solutions qu'elle offre à ses clients. Cette flexibilité nous permet de constamment adapter nos produits aux besoins des conseillers juridiques d'entreprises. Les solutions que nous proposons ciblent très précisément tous les aspects du droit des sociétés, dont  :

• la gouvernance juridique d’entreprise (gestion des sociétés, délégation de pouvoirs…)
• la gestion contractuelle
• la gestion des risques juridiques (conseil interne, litiges, assurances…)
• la protection des actifs (PI, immobiliers…)
• le pilotage du développement durable

Au service de la performance juridique, ces solutions répondent aux contraintes du métier de juriste en permettant d’améliorer :

• la productivité (base de données dynamique, générateur d’actes…)
• la proactivité (système de relance et de suivi…)
• la traçabilité (historique des dossiers, circuit de validation…)
• le contrôle et le partage de l’information (moteur de recherche, éditions automatisées et personnalisées…)
• la maîtrise des risques (système d’alertes …)
• le pilotage (statistiques de l’activité, des enjeux et du service rendu…)

Pour en savoir plus sur l’apport de Legal Suite à votre service juridique, communiquez avec nous :

(514) 937-3533
contact@legal-suite.com
 

Gestion des services juridiques

L’ACCJE est fière de prolonger son entente de fournisseur privilégié avec Conseil Catalyst comme conseiller en gestion auprès des services juridiques d ‘entreprises et gouvernementaux.

Depuis 1994, nous avons complété plus de 500 mandats auprès de plus de 300 services juridiques et cabinets juridiques au Canada, en Europe, aux États-Unis et en Australie.

Nous fournissons des conseils concernant 

• le positionnement et la stratégie
  
  
  • concordance des objectifs de l'équipe juridique et de ceux de l'organisation et de ses unités d'affaires et de services internes
  • prévisions de la demande pour des services juridiques échelonnées sur 3 ans
  • 12 rôles possibles pour l'équipe juridique interne
  • plan de fonctionnement annuel pour l'équipe juridique interne
  • gestion des risques de l'entreprise (ou du gouvernement)
• organisation et ressources pour les services juridiques d'entreprises
  
  
  • spécialisation au niveau du service juridique
  • alignement des équipes juridiques et des unités d'affaires (ou ministères ou autres unités au sein de l'administration)
  • alignement des équipes juridiques œuvrant dans des localités différentes et équipes juridiques internationales
  • structures hiérarchiques (fonctionnelles et opérationnelles
  • rôle des techniciens et des techniciennes juridiques
• gestion de la charge de travail et de l'exécution du travail
  
  
  • protocoles de gestion du travail
  • modes de gestion de la charge de travail qui plairont aux clients
  • normes de service et ententes avec les usagers de services juridiques
  • gestion de la charge de travail confiée aux conseillers juridiques externes
• gestion du rendement
  
  
  • établissement d'objectifs mesurables
  • objectifs dits « ambitieux » pour le plan du service juridique
  • tableau de bord (« Balanced Scorecard »)
  • indicateurs du rendement de l'équipe juridique
  • compétences pour les conseillers juridiques d'entreprise
  • objectifs de rendement pour les conseillers juridiques externes
  • projets de gestion et de partage des connaissances
• gestion du coût des services juridiques et les relations avec les cabinets externes
  
  
  • établissement de budgets pour les services juridiques internes et externes
  • préparer et gérer des appels d’offres de services avec les cabinets externes
  • projets de convergence et de partenariat avec des cabinets d'avocats
  • modes de facturation autre que le taux horaire
  • mise en œuvre de systèmes de gestion du travail
  • protocoles de gestion de litiges
• balisage et sondages
  
  
  • enquêtes sur le niveau de satisfaction quant à la prestation de services juridiques
  • enquêtes sur l'organisation des équipes juridiques ou sur la rémunération des conseillers
• juridiques d'entreprise, ou sondages sur mesure
  
  
  • réunions sur mesure des membres de l'équipe juridique

Pour bien apprécier ce que Conseil Catalyst peut contribuer à la gestion d ‘un service juridique, veuillez contacter Richard Stock au 514-914-3043 ou par courriel à l’adresse rstock@catalystlegal.com

Modèles de solutions de rechange dans les services juridiques pour les conseillers juridiques d’entreprises

L’ACCJE est fière d’avoir conclu une entente de fournisseur privilégié avec Cognition LLP pour la fourniture de modèles de solutions de rechange dans les services juridiques et des barèmes tarifaires pertinents pour les conseillers juridiques d’entreprises.

Cognition LLP est un cabinet juridique dont le siège se trouve à Toronto qui a vu son personnel accroître à plus de 30 employés depuis sa création en 2005. Le cabinet fournit des conseils juridiques généraux visant à trouver des solutions de rechange idéales aux services offerts par un cabinet juridique traditionnel ou à la politique consistant à embaucher plus d’employés. Cognition se spécialise dans la recherche des voies de solutions pour les services juridiques des entreprises obligés de satisfaire aux exigences professionnelles rigoureuses tout en ayant des moyens limités et un effectif réduit. Le cabinet compte sur les meilleures références en la matière : des avocats associés chevronnés, des programmes de formation juridique dans certains des plus grands cabinets juridiques au Canada, sans oublier des conseillers juridiques d’entreprises expérimentés venus des plus importantes entreprises et des grands contentieux du pays. Le résultat en est que les conseils fournis sont l’œuvre de juristes travaillant de façon indépendante et ayant une connaissance approfondie des objectifs ultimes de l’entreprise – comme font les meilleurs conseillers juridiques d’entreprises. Par ailleurs, en éliminant les frais généraux inutiles d’un cabinet juridique traditionnel, Cognition a mis au point un barème tarifaire équivalent à la moitié ou au tiers de ce que chargent les grands cabinets.

Les conseils juridiques fournis par Cognition comprennent :

• Fournir un service juridique interne minimum à une entreprise ayant un effectif réduit;
• Permettre de faire face à la surcharge de travail occasionnelle en confiant la tâche à un conseiller juridique d’entreprise expérimenté;
• Remplacer ou suppléer les avocats externes très chers pour les dossiers très spécialisés;
• Offrir une assistance supplémentaire dans le cadre des transactions importantes;
• Réalisation et gestion des projets juridiques.